超级农业强国第67节(第3/3 页)
不治碱,治碱不露脸,让我们趁早别治了,治不好砸了科学院的牌子怎么办?”
“可我们偏偏不信邪,硬是要把这块骨头啃下来。渴了就喝一口咸水,饿了就吃一口窝头。由于营养不良,许多同事都水土不服。但我们的努力没有白费,当年就使土壤得到了大幅改良……”
两人说着自己的经历,虽然时代不同,但都蕴含着一样的精神内核,那就是为国家献身的拓荒者们,那种坚韧不屈、无私奉献的精神。
齐政钦佩而无言。
就是这样伟大而又默默无闻的人,支撑着中国走在复兴之路上。
不需要喝彩,只需要铭记,总有这样一些人,用奉献,用奋斗,用人生,将国家从落后中拉扯了出来。
那就够了。
第95章 运气吗
农垦公司的劳务团队真不是盖的。
大型农业建设团队最关键的要求是标准与高效。
数十万亩土地,数百名工人,数百台机械设备,如果没有优秀的施工管理的话,简直就是一锅乱粥。
而老队长肖诚将其管理得井井有条。
农垦劳务团队营地内的后勤安排都由谢开济做主,他以极大的耐心将一应事项安排得妥妥当当,得到了营地内数百多名工人的一致好评,也因此收获了老队长肖诚的认可。
因此谢开济得以跟在老队长肖诚身后光明正大地偷师。
他看到农垦团队的开垦建设是如何坚持先勘察、后设计、再施工的原则,严禁边勘察、边设计、边施工的;
他学到了如何对建设标准、规范、定额进行编制,包括设计图纸、主要设备材料用量表和投资概算等;
他见识了施工过程中实行的集中管理,分工负责,分级实施的管理体制;
他参与了建立健全工程质量保证体系、现场工程质量自检制度的过程……
老队长自然知道嘉谷的小心思,但他没有说什么,反而对谢开济倾囊相授。
确实这也不是什么不传之秘,不过是长期的实践得到的经验总结。但很多时候,效率的提升就体现在这些不起眼的经验总结上。因而难得嘉谷有心求学,老队长也不藏着捏着。
更何况,为了提高农垦劳务团队的积极性,嘉谷根据施工进展提出了激励方案,只要能提前完成施工进度,就会有相应的丰厚奖金。
激励制度一出,磨洋工的念头直接飞到
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